纺织业正变得越来越困难 让我们听听吴江纺织大亨的声音

作者:秒速赛车官网 时间:2020-06-20 00:49 浏览量:112

  近日,吴江区流行织物协会的50多名成员齐聚一堂,举办了流行织物协会的春季研讨会。面对新的一年发展和新的纺织市场环境协会成员,讨论发展和寻求转变机会。同一天,10多名协会企业家前来交流和分享他们的企业发展经验。

  我们的针织协会成立于去年12月,共有33家企业。我想介绍一下编辑器和大型圆形机器的情况。我们的原材料主要销往收集和针织企业。目前,最大的数量是常熟是经济的故乡。目前,大约有5万台机器。我们50%的化纤原料是在常熟销售的。编制的产品不多,但产量很高。相对较低的加工成本约为1900元/吨。2017年,每台机器的收入在400000到700000元之间。每台机器的投资在800000到150万元之间。粗略计算出每台机器的投资在两到三常熟的编织机级相对较低。

  第二大市场是海宁,其质量也很好。第三个市场是福建网眼布,更多的是女孩戴的提花网眼布。

  去年,编辑行业非常繁荣。去年的加工费高达4500元。我们的生产成本大约是1300元。我认为编辑行业应该提高附加值。目前,许多企业缺乏就业。此时,企业应增加产品附加值。

  大型元器的最大市场在绍兴,但去年的市场很糟糕。我估计今年大型元器的市场会有所改善。大型圆形机械市场上有许多产品。我们还拥有几家大型圆型机械公司,最大的是新超。它有500台大型圆形机器,主要用于绒面皮绒。大型圆形机器的输出较少,但大型圆形机器的道路货物产品并不是有利可图的,所以我认为大型圆形机器的生产必须掌握整理技术,才能赚更多的钱。

  目前,纺织行业普遍存在劳动力成本高的问题。我们的公司在劳动力方面没有优势。所以我们现在想的是我们应该站在哪里寻求发展。目前,我们三丰公司和优雅公司共同建立了两元控股公司。事实上,我们两家公司的特点是不同的,但我们很久以前就开始合作了,在合并之前,我们两家人的合作仅限于他们来加工。或者我们两个出去学习和训练。

  我今天想和大家分享我们出国的感受。大约七年前,当一位台湾参展商在门口建造时,我们去参加一个展览。他们的公司像山一样被困在门口。这让我们觉得台湾的纺织公司太强大了。但去年,该公司的采购经理来到我们的公司,希望与我们建立长期伙伴关系,因为我们的摊位使他们感到非常好。

  他们说,你做得很好。但我知道我们做得不够。如果你有机会站在一个更高的位置,你必须参加一个世界上最好的织物展览。在制作织物的同时,我们应该考虑注入品牌。盛泽整个纺织业有很大的机会,看看我们能否抓住它,一旦我们抓住它,我们就能脱颖而出。

  我们的公司正在努力开发织物。2018年,该公司的织物开发主要围绕三个方向:第一,环境保护采用纱线再生纱线,结合节能减排新型染色和加工技术。突出绿色环境保护的概念。在质量方面,随着服装品牌要求的不断提高,纺织品等设备的技术染整过程也需要大大提高织物的质量意识。为客户提供高质量的产品,以获得更好的客户认可。同时,追随时尚潮流,不断创新纹理图案,使新颖的织物为服装增添色彩。

  作为一个后整理企业,我们应该热爱我们的工作,并尽力在这一领域做好。整个纺织产业链在每一个环节都有很多细节。如果一家公司在过去几年里要做整个产业链,那可能是很好的,但现在是时候了。要做好整个产业链,就很难在没有初步基础管理的情况下做到这一点。

  我们的Hanta自2012年以来一直在与盛宏富华等人合作。最近,我们还对东隆多邦进行了分类。在过去的两年里,我们与富华有着非常愉快的合作关系。我们可以保证他们所需要的质量产品的创新和完成时间,降低他们的成本。我们在专业领域与他们进行了密切的合作。虽然他们可以自己建造机器,但在淡季更浪费。

  我认为我们应该走的是整合盛泽最好的产业链资源。未来的竞争取决于整个供应链的实力。在过去的几年里,圣泽产业链的发展更加平衡。

  今天,让我们谈谈我们公司真正的丝绸开发。自2018年以来,我们产品的销售远远超过了原来的全盛时期。基本上,我们的公司已经完成了一个华丽的转折。我们多年来从织物到平台到文化的发展。我认为第一件事是为我们的公司制定三年或五年的计划。

  我们有几家从织物到品牌的企业。当然,如果企业有良好的发展和品牌,这是一条很好的道路,但它们不一定是唯一的办法。对于我们的公司来说,我们致力于在转变为品牌后成为中国的爱马仕(Hermès)。经过五年多的时间,我们基本实现了当时的目标。虽然我们的业务规模很小,但我们的影响力正在扩大。

  现在没人知道很长一段时间了。这意味着我们在第一步中取得了成功。第二步是抓住一个好的切入点来利用事件的营销。近年来,我们抓住了一些国家大型活动的机会,从亚太经合组织会议到杭州G20峰会。今年我们还讨论了一些重要的国家活动,所以抓住机会是很重要的。

  我们纺织企业目前面临的环境使我们真的很难做生意。目前,各种成本都在上升,走自己的道路并非易事。由于行业不确定性过大,市场变化不明,客户需求越来越高,企业转型升级的方向应该是。许多因素是不清楚的。例如,我们的公司与女装品牌Aushili自2007年以来一直在一起工作,当时客户可以给公司带来很多好处,但现在他们赚不到多少钱。

  我提出了两个经验,我们必须找到一条专业的道路,无论是纺织还是其他行业。专业化意味着成功的可能性相对较高。由于团队和个人的资源有限,我们不能使用户外织物和功能织物来模拟丝绸。第二,很少有品牌路线,如鼎盛,成为一个奢侈品牌。我也有78年的历史,虽然我在早期没有赚到任何钱,但我仍然应该朝着品牌的方向发展。

  我们现在面临的纺织环境越来越差。现在,生产企业的工人面临着中断的问题。我发现这两个年轻工人来工厂注册几乎是不可能的;另一方面,我发现这两个年我看到大多数纺织工人在日本和韩国的车间都是白发老人。我认为这也是我们将来会面临的纺织品。

  自2009年以来,我们的工资只有一万二千多元,九年来增加了五千元。如果你增加了机器,下一个销售在哪里?不要增加机器。整理成本越来越高。我认为下一步的产业整合和创新是一条必由之路。

  每个人都在谈论纺织业,但我希望你很难理解。我们公司是一家白坯大提花生产企业,实际上是编织行业的一个高水平。大提花行业在生泽已有20年的历史,今天也面临着瓶颈。所有的大提花制造商都在制造绿色布,我们必须是终端和品牌。

  前年,我们成立了一个大型提花商会,以提高整个区域的综合实力。我以前是同龄人。现在我们成了朋友。今天,我们加入了流行织物协会,寻求合作与发展,我们也希望我们能把自己的观点和技术结合起来,开辟一个新的世界。

  我们公司近年来一直坚持创新和发展的理念。自2009年以来,我们公司每年都有12种流行风格,尤其是去年的记忆蚂蚁皱纹(它们的经络是记忆丝)。纬向是增加扭曲丝绸)得到客户的极大反溃

  在男装方面,我们的公司也致力于寻找经典,并始终关注世界上最受欢迎的趋势。我经常从日本和韩国的购物中心和客户那里带回我的产品,通过研发和比较来获得新的灵感。

  互联网开放和宽容的精神纺织网络欢迎各方(自我)媒体机构转载和引用我们原创内容,但严格规范纺织网络的来源。我们主张尊重和保护知识产权。如果我们发现本网站上的文章有版权问题,请授权证书,版权证书,联系信息等等。从电子邮件到Yuln,我们将尽快核实和处理。

版权所有 © 秒速赛车官网制造有限公司 地址:河北省黄骅市顺德区容桂华口工业区54号 ICP备案号:琼ICP备08330777号-1 网站地图